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中纺机集团召开财务工作及培训会议

时间:2019-07-04 15:10:00 文章来源: 【字体:

6月24日至25日,中纺机集团财务工作及培训会议在北京昌平举行。此次会议的主题是进一步落实中央八项规定相关要求,宣贯集团财务管理指导意见,分析集团财务运营情况,开展财务精细化管理培训。中纺机集团总部各部门及所属30家企业90余人参加了会议。

会议开始,中纺机集团纪委书记从企业如何发挥好审计、财务、纪检等监督合力,如何落实八项规定精神、杜绝违规报销等方面做了重要讲话。中纺机集团财务副总监对集团拟下发的财务管理指导意见进行了宣贯。

北京旌华咨询董事长汪洋老师开展了为期两天的阿米巴经营模式培训。通过培训,参会人员对阿米巴经营理理念、阿米巴经营组织划分、阿米巴经营会计、阿米巴内部交易与定价、阿米巴经营业绩分析与循环改善、阿米巴经营绩效激励优化、阿米巴经营哲学构建、阿米巴经营年度计划与日常运行等多个方面有了一定了解。在目前形势下,为企业如何进一步划小经营核算组织,提升组织效率,使精益管理思想在企业落地生根起到一定促进作用。

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会议期间,青岛宏大财务副部长刘杰和总经理助理马骏分别就如何开展班组核算和班组考核进行了经验分享。青岛宏大开展的模拟市场班组核算,是阿米巴经营模式在企业具体运用的体现。

会议最后,中纺机集团副总经理介绍了集团1-5月财务运营情况;从落实中央八项规定、加强资金集中管理等十个方面强调了如何扎实推进各项工作;对本次培训进行了总结,根据集团现状、结合培训内容对财务人员如何转型提出了具体要求,要求企业着力做好以下几方面工作:一是深入学习,充分理解;二是做好内部培训,大力宣传;三是细化核算,打好基础;四是选择试点,树立典型。

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